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羊拉探明銅金屬儲量80萬噸，遠景儲量超過130萬噸；
2003年6月，迪慶州政府與國家開發(fā)銀行、云銅集團等單位簽署開發(fā)協(xié)議；
2006年3月28日，華冶礦建與迪慶礦業(yè)簽訂了《礦山開拓采礦工程協(xié)議》；
2006年4月10日，華冶正式進駐羊拉銅礦；
2007年10月，3225中段4底中深孔第一次大爆破順利打響；
2012年底，羊拉項目實現(xiàn)總產(chǎn)值2.6016億。
羊拉銅礦：十年啟程十年跨越
雪域高原迪慶，尤其是迪慶境內(nèi)三江成礦地帶核心區(qū)，被稱為“有色金屬王國”，羊拉，則是桂冠上那顆最耀眼的星辰。
羊拉銅礦位于滇、川、藏３?。▍^(qū)）交界處的德欽縣羊拉鄉(xiāng)，地處青藏高原南緣，橫斷山脈北端，甲午雪山的東邊，金沙江的西側(cè)，海拔3100-3800米之間，氣候特征為干旱河谷，十分惡劣，高山奇崛，峽谷肆意切割，山體破碎，谷坡陡峭，年降雨量僅為200毫米，生存與發(fā)展十分困難，因而被人們稱為“云南北極”。然而，遠古激烈的火山運動，為人類留下了銅、金、銀、鉛鋅、鉻等30多種金屬礦產(chǎn)。其中，銅礦的儲藏量位居云南前列。探明銅金屬儲量80萬噸，遠景儲量超過130萬噸，屬于特大型銅礦山，開發(fā)潛力巨大。
2003年6月，迪慶州政府與國家開發(fā)銀行、云銅集團等單位簽署開發(fā)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，云銅集團將在德欽縣羊拉鄉(xiāng)建設一個年產(chǎn)２萬噸精礦含銅的生產(chǎn)基地，即羊拉銅礦。十年建設，十年跨越。如今的羊拉銅礦，已成為集采選、化工、冶煉為一體的大規(guī)模集成生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)電解銅2000噸，精礦含銅8000噸，硫酸4萬噸。羊拉，已經(jīng)成為迪慶最富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；羊拉的人民，也從貧窮奔向了小康。
羊拉模式：讓云銅的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實
羊拉豐富的礦產(chǎn)資源，曾吸引了世界諸多礦業(yè)開發(fā)公司。英國比利頓公司等財大氣粗的行家里手，滿懷希望前來考察，最后無不望洋興嘆，一步三回頭，悻悻歸去。然而，他們的放棄，卻更加堅定了云銅人開發(fā)羊拉的決心。為了完成開發(fā)任務，負責羊拉銅礦建設的迪慶礦業(yè)相關負責人甚至簽下了“軍令狀”?！安晃菲D難、敢于勝利”的羊拉精神由此開始萌芽。
然而，如何開發(fā)？卻是簽下“軍令狀”之后必須面對的現(xiàn)實問題，尤其是開發(fā)過程中面臨的投入較大、回收較慢的資金問題，更是讓迪慶礦業(yè)傷透了腦筋。迪慶礦業(yè)為此廣撒英雄帖，廣求開發(fā)良策。彼時，剛剛將有著45年經(jīng)營歷史的蒼南礦建公司成功重組改制為浙江華冶礦建的蘇為佳聞訊來到了羊拉。望著綿綿不絕的大山，躊躇滿志的蘇為佳提出了“墊資建設，采礦返還”的多元投資開發(fā)方案。將蘇為佳的話簡單歸納，就是在前期建設過程中，由施工方墊資建設，其回報則用后期的采礦收益返還的模式。在理由的闡述上，蘇為佳如此道：墊資建設首先可以緩解云銅集團的資金壓力；二是可以解決人才不足問題，讓參與建設的企業(yè)人才進入到羊拉，實現(xiàn)專業(yè)人才做專業(yè)事之目的；三是安全系數(shù)增加，參與建設企業(yè)參與到前期的基建建設如“巷洞”，主人翁精神和責任心更強，建設質(zhì)量更好，安全更有保障。蘇為佳的方案讓久處于困惑之中的迪慶礦業(yè)眼前一亮，更有撥云見日之感。利弊得失，幾乎不用權衡。很快，蘇為佳提出的方案便被迪慶礦業(yè)細化、完善、推廣。事實證明，這一方案的可行性高，見效快。根據(jù)后期統(tǒng)計，羊拉銅礦一期投入的7億元，有1億元是參與礦山開發(fā)建設的企業(yè)墊支的，光華冶礦建前期投入就達4000多萬元。這一方案，不僅有效的推動了羊拉銅礦開發(fā)工作的前行，使云銅建設羊拉的夢想逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實，創(chuàng)出了一次性建成產(chǎn)量規(guī)模最大、速度最快、投資最省的三大佳績，也最終奠定了“羊拉模式”的基本內(nèi)涵。后來，云銅在此基礎上提出了著名的羊拉模式“科學規(guī)劃，節(jié)約循環(huán)；企地協(xié)作，和諧發(fā)展；依托資源，控制主體；誠納人才，投資多元；墊資建設，采礦返還；社會配套，共贏多贏。”
華冶礦建：羊拉騰飛的建設者
盡管不是第一批參與羊拉銅礦的建設者，但在羊拉銅礦的騰飛史上，華冶礦建一路相伴且寫下了濃墨重彩的一筆。
2006年3月28日，華冶礦建與迪慶礦業(yè)簽訂了《礦山開拓采礦工程協(xié)議》，包攬了羊拉銅礦里農(nóng)礦段即：3250中段、3225中段、3200中段、3150中段及3150中段以下的KT2礦體的開拓開采工程。華冶礦建正式成為了迪慶礦業(yè)的合作伙伴，成為羊拉銅礦的主要參建企業(yè)之一。
同年4月10日，華冶正式進駐羊拉銅礦，墊資開始在被俗稱為“老鷹飛不過，猴子見了淌眼淚”的大平臺破土動工，鋪設引水管道、架設輸變電路、搭舍建廠。條件艱苦、環(huán)境惡劣，但華冶人卻迎難而上。僅僅一個月，華冶就完成了引水、輸電及空壓機房建設及設施安裝工程，3250中段、3225中段平巷開拓工程如期施工。從而成為羊拉礦山上速度最快、效果最佳的工程之一。隨后的一年多里，華冶人克服山阻路險物資缺乏等各種困難，向著既定目標前行。2007年10月，3225中段4底中深孔第一次大爆破順利打響。作為羊拉銅礦唯一采用中深孔爆破的企業(yè)，很快就獲得了回報，11月15日，滿載著高品味礦石的機車隆隆駛向選廠。當日，在選廠投產(chǎn)儀式上，華冶董事長蘇為佳被邀請作了講話。蘇為佳如此道：“華冶愿成為改寫羊拉歷史的推動者，愿成為推動羊拉騰飛的建設者。”華冶和羊拉、和迪慶礦業(yè)的手緊緊的握在了一起。當年，華冶就被迪慶礦業(yè)評為“先進單位”、“優(yōu)秀施工企業(yè)”。
華冶在羊拉前行的腳步越來越大、越來越快。2008年，華冶在羊拉的職工人數(shù)已從100余人增加到300人，產(chǎn)值更是翻了19翻，從252萬元增長至4872萬元。如今，華冶礦建集團駐迪慶第一項目部已擁有30個優(yōu)秀班組，其中，13個班組通過了標準驗收，多個班組被迪慶礦業(yè)評為“安全生產(chǎn)標準化十佳標桿班組”；項目部經(jīng)理盧興處也多次獲德欽縣人民政府、迪慶礦業(yè)頒發(fā)的“安全生產(chǎn)先進個人”、“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等殊榮。至2012年底，華冶項目部實現(xiàn)產(chǎn)值達2.6016億，譜寫了華冶在羊拉的輝煌。
華冶羊拉項目部：助推羊拉更上一層樓
迪慶礦業(yè)啟動羊拉銅礦伊始，就定下了“高起點、高目標”的基調(diào)，并致力將羊拉打造成為“安全高效型、節(jié)能環(huán)保型”綠色礦山。作為迪慶礦業(yè)的重要組成部分，華冶羊拉項目部積極響應并轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步推進科學管理。為此，項目部將標準化管理放在首位，堅持“四個一線”和“五個到位”，并以班組標準化建設為重點，引進國內(nèi)優(yōu)秀班組，組織推進安全標準化管理規(guī)范、加強標準化管理宣傳和培訓，全面提高對標準化管理的認識和管理水平。2009年，項目部投入160余萬元用于標準化管理的規(guī)范以及安全出口、交通運輸、通風系統(tǒng)、水火防范、頂板邊幫穩(wěn)固等工作，極大的提升了項目部標準化管理的水平，并在1年內(nèi)先后在迪慶礦業(yè)標準化驗收、云銅集團標準化驗收和國家安檢局標準化驗收中達標。
標準化管理是安全生產(chǎn)的基礎。在做好標準化管理的基礎上，羊拉項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和礦業(yè)公司“關愛生命，權責明確，依法治企，群防群治，和諧發(fā)展”的安全方針，采取了“從基礎入手，從基層抓起”的工作原則，樹立“一切服務企業(yè)，一切服從安全”工作理念，實行“深入一線，關口下移，分片包干，責任到人”工作方法，加強安全生產(chǎn)責任制落實，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督措施。面對“2012.1.19”山體滑坡造成通風系統(tǒng)破損嚴重并帶來較大安全隱患的問題，項目部啟動實施“安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（包括有毒有害氣體、井下粉塵濃度、風速監(jiān)測及視頻監(jiān)控子系統(tǒng)）、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)”三大安全保障系統(tǒng)，從而實現(xiàn)了及時掌握井下重點區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)人員、通風、灰塵濃度、一氧化碳濃度等情況，并為井下安全生產(chǎn)調(diào)度工作創(chuàng)造了有利條件。但項目部并不滿足于此，他們開動腦筋，創(chuàng)新實施“安全管理聯(lián)保機制”，即以基層隊組長、工區(qū)長為責任考核對象，以雙方簽訂安全風險管理協(xié)議書為載體，建立安全管理部門與井下各隊組長之間的安全績效考核雙向市場，以獎金激勵和完成項目部安全管理目標市場化考核手段，促進隊組長主動融入安全管理角色和自主提高參與安全管理的積極性，實現(xiàn)安全管理從被動轉(zhuǎn)為主動，從個體轉(zhuǎn)向全面。
華冶羊拉人：用青春和激情澆灌羊拉的綻放
3100米的青藏高原，皚皚雪山清晰可見。在這里，缺少的不僅僅是水電、氧氣，還有城市那安逸而精彩的生活。從華冶董事長蘇為佳開始，一個一個華冶人接踵而來，盧興處、石利群、謝恒榮……很多人一來到這里，就扎根在這里，呼吸著雪山稀薄的空氣，飲著那甘甜的雪山之水，慢慢的，他們的臉色也和羊拉的藏族同胞一樣，變得黑里透紅起來。
“剛到羊拉時，公路沒有，氣候十分惡劣，我們住在搭建起來的簡易工棚里，吃的每一斤糧、每一塊鹽，都需要我們從山下背上來，更讓人難受的是，我們都有高原反應，吃不下飯，睡不好覺！”回想起剛到羊拉的艱苦往事，盧興處的臉上寫滿了滄桑。盧興處2006年就來到了羊拉，是第一代華冶羊拉人，也是羊拉項目部的負責人。“怎么辦？工期擺在那里，我們必須頂著上……”說到這里，盧興處打住了話題，“其實，作為礦山人，與天斗，就是我們的使命！”8個年頭的風吹雨淋，讓盧興處這個溫州漢子多了幾分迪慶高原特有的堅毅。
“扎根藏區(qū)”是羊拉精神的主要內(nèi)涵。事實上，和盧興處一樣，扎根在羊拉的華冶人不下數(shù)十個。來自湖北的大學生趙爽爽就是其中一個，從三年前畢業(yè)之后，他就被公司派到了這里?！笆遣贿m應，但我們都有一個從不適應到適應的過程，關鍵就是看心態(tài)！”談及在羊拉，如此道，“現(xiàn)在，羊拉就是我的第二家鄉(xiāng)，我習慣了這里的空氣，習慣了這里的生活，習慣了和工友們一起出工掘進的日子！”趙爽爽如今已經(jīng)成長為一名技術骨干，不僅多次解決項目部技術上的難題，而且能說一口流利的藏語，和當?shù)氐牟刈逋虺梢黄?/span>
在200多名華冶員工中，本地的員工人數(shù)也不少，他們深深的愛著這片土地，也愿意為這片土地做出貢獻。扎西是羊拉村的村民。2007年，他加入了華冶，成為了華冶的一員。土生土長的農(nóng)民，盡管精于農(nóng)耕，但卻疏于礦建。從頭學起，是他和所有藏族同胞必須做的事情。在工友的幫助下，很快扎西就成為了一名熟練的礦工，掌握了所有掘進的技巧。盡管沒有住在工區(qū)，但扎西卻和其他藏族同胞一樣，喜歡著工區(qū)的業(yè)余生活，唱歌、打籃球、玩電腦……
如果沒有提前告知，趙爽爽和扎西站在一起，是很難分辨兩人誰是藏族同胞，誰又是外地來客?！霸诓貐^(qū)，融入于藏區(qū)，成長于藏區(qū)?！壁w爽爽和扎西就以這樣的方式，和200多位華冶人一樣，為了華冶，為了云銅，更為了羊拉，親密團結(jié)，和諧生活，掘進奮斗！
